戰(zhàn)略規(guī)劃
公司在未來三年內(nèi)將一直以擴大與行業(yè)規(guī)模化企業(yè)的深度合作為核心，以品牌戰(zhàn)略、精細化管理、技術(shù)性創(chuàng)新、全面化營銷為支撐，實現(xiàn)如下目標(biāo)：
? 擴大合作客戶，爭取融入到行業(yè)大型規(guī)?；髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
? 公司繼續(xù)采取積極式的市場營銷戰(zhàn)略，專注于OEM客戶市場需求和自身產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。
? 加大對新產(chǎn)品的開發(fā)、加大科研投入，加大各類人才的引進培養(yǎng)，預(yù)計三年之內(nèi)形成工藝技術(shù)全面強化。
建立食品安全風(fēng)險信息收集、評價
根據(jù)實時收集食品安全風(fēng)險信息，進行風(fēng)險分析評價，制定并實施相應(yīng)的整改措施并保留記錄；開展生
產(chǎn)過程食品安全應(yīng)急預(yù)案演練并保留記錄。建立了食品安全事故處置預(yù)案。
建立食品安全召回應(yīng)急預(yù)案
按照國家《食品召回管理辦法》（國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第12號）要求，公司制定《不安全產(chǎn)品
召回制度》，預(yù)防企業(yè)在發(fā)生食品安全事故時，能夠及時、有效的對食品安全事故予以控制，降低不安全食
品的擴散風(fēng)險，最大程度的降低食品安全事故的危害等級
